苏松老师职业生涯始于武钢，先后从事生产技术、品质管理相关工作。长期在制造业一线积累的经验，让他对生产过程、工艺管控和企业管理有着扎实的理解。
离开武钢后，他进入体系管理与认证领域，于 2010 年加入上海凯瑞克，目前担任技术经理。自 2015 年起常驻华南，长期审核电子制造、光学元件、消费电子及中小型制造企业，对区域特性与行业流程都十分熟悉。
多年的审核经历让他积累了丰富的一线判断能力——无论是大型制造集团，还是成长型企业，他都能从体系运行、现场管理与企业文化中捕捉关键线索，形成稳健而专业的审核视角。
在苏老师众多长期合作的客户中，有一家规模较大的光学镜片制造企业，每年都会由他负责年度审核，每一次审核，总经理都会亲自参与。
原因很简单：
📌 经过多年合作，苏老师对企业流程、产品与行业特性逐渐形成深刻理解；
📌 管理层非常重视审核观察点与整改项；
📌 企业希望通过体系不断提升质量管理水平，而不仅仅是维持证书。 这种“长期、深入、互相信任”的审核关系，使体系审核的价值真正转化为企业改进的动力。这也是苏老师认为体系审核理想的状态。
苏老师从业生涯中，让他印象尤为深刻的是一家生产高端 LED 灯具的企业。这也是合作多年的老客户。受市场波动影响，该企业从百人规模缩减至 20 人左右。在困难的阶段，管理层甚至曾讨论是否还有必要继续年度认证。
他们选择坚持。
直到有一天，一位海外买家突然进行了未提前通知的突击验厂。企业凭借体系文件的完整性与现场执行的稳定性，一次性通过了验厂，成功拿到订单——帮助他们度过了至暗时期。
企业负责人在接下来的年审时见到苏老师，握住他的手说：
“体系真的帮助我们在关键时刻撑住了业务。”这个瞬间，苏老师真切地感受到了审核员这一职业的价值，也成为了他职业成就感的重要来源。
苏老师说：“不懂行业，就问不出有价值的问题。”
他认为，只有经历足够多的审核项目，审核员才能形成快速、精准判断企业关键风险点与体系成熟度的能力。他也强调，经验的积累会不断深化对行业的理解，让审核员真正吃透不同领域的工艺流程、产品逻辑与核心控制点，从而提出切中要害的问题。
更重要的是，要通过与人员的对话、对现场细节的观察以及对岗位实际表现的判断，去识别体系是否真正有效运行。这些能力依赖长期实践的沉淀，只有这样，企业才能切实感受到审核员的专业，从而建立信任与尊重。也正因这种专业性与持续成长空间，审核员是一份值得长期坚守的职业。
工作之余，苏老师喜欢和家人一起旅行，走走看看。多年奔走于审核一线，他去过许多地方，但往往是抵达后直奔审核现场，工作结束便立即返程，或赶往下一家企业，鲜少有机会真正感受当地的风景与人文。因此，“读万卷书，行万里路”便成为他在闲暇时喜欢的生活方式。
以扎实的行业理解、稳健的审核判断以及对专业的长期坚守，苏松老师在华南地区树立了值得信赖的技术形象。他对体系价值的坚持，也持续影响着他所服务的企业和正在成长中的审核员团队。
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